相比其他室内设计装修，会所设计装修更注重品质。当客户走进娱乐会所时，高兴时一掷千金也在所不惜，扫兴时即使分文不费也觉得浪费时间。东莞会所设计需要注意哪些问题？东莞会所设计公司—HHC恒和成设计为您分享：东莞会所设计装修项目的成功定律
 
成功激发客人的情绪是每个娱乐场所经营者最想作到的，它包含超前判断市场走向、专业化的夜场设计意识和将商业和艺术成功融合的经营理念。
 
投资策划
 
一、 市场预测
人的消费观念是不断在变的，任何的娱乐模式在一定时期后都会被冷落，人们的口味转变是遵循着一定原理和发展规律的。娱乐业开始初期人们习惯在卡拉OK设计的房间内找乐趣，喜欢较为隐蔽的自我娱乐空间。但时间一长，人便会感到沉闷，需要寻找一个具有一定娱乐氛围的大型表演场所来转变环境，所以歌剧院形式应运而生，但久而久之人对整夜只有一种模式的表演感到乏味，到后来发展成为多功能含DISCO的夜总会酒城，但时间一长，狂歌劲舞的刺激过后，不难预测人们便会崇尚轻松自然，休闲康体的娱乐模式。
 
而且，地域上政策差别及消费客源素质的不同，也会导致娱乐模式在接受上的差异，广州是历史悠久人口众多的大都市，有着一群年轻人的消费群体，所以迪士高模式在广州较为兴旺，夜总会式却难以生存。
 
深圳是一个年轻的移民城市，新移民具备一定的文化层次及前卫观念，而且现代都市紧张的生活节奏及工作压力，需要通过高度兴奋的刺激来排除精神上的疲劳，所以迪士高在深圳大受欢迎。
 
东莞是有农村发展起来的工业城市，主要的消费客源是当地及港澳台商等一批投资者，他们对迪士高的接受是有限的。
 
所以综合广东地区的娱乐模式分析珠海的娱乐暂时走向：
 
1、 珠海、东莞较为相似，高层次的客源主要为本地投资者及港澳台商，其中最主要为澳门客人，他们对夜总会、卡拉OK表演形式比较接受。
 
2、 珠海有一批年轻的消费群体，但层次比较底，不具备定期的消费能力，而且流动性比较大。
 
3、 珠海现大力发展旅游业，综合市府的发展规划，不难预测以后外地的旅游者是娱乐场所占相当比重的消费群体，而他们多半选择高档次、娱乐综合性比较强的夜总会。
 
宗上得出，珠海未来十年的娱乐模式走向：走高层次路线，娱乐空间立体化、服务功能智能化，设计风格多样化的综合性大型娱乐场所。
 
 
二、 项目定位
一般的经营者总想把路人拉入自己店中，却不知道普通的客人会把上层的客人赶走。其实，锁定一个明确的目标人群才是经营者的目的。消费者的生活方式、个人性格、社会背景都直接影响其消费心理和消费习惯，而且物以类聚、人以群分，故而形成不同层次的消费群体。（以昔日情怀、霹雳火为例，小型的娱乐场所不宜走低档次的路线，生意再火暴但利润不高；大场则不然，薄利可以多销。）一个成功的娱乐场所，通常都能给人一个明确的信号：那是什么人去的地方。这就是项目定位了。
 
三、 效益预算
每一个项目都应该有一个合理的资金投入及回报周期，通过不同的项目定位计算出适当的投资金额，然后根据营业面积、消费人数及收费标准预算出应有的营业收入。最后通过经营费用及投资折旧的摊分，预算出每月应有的利润，从而计算出投资回报的时间。
   
设计意识
 
一、超前意识
娱乐业提供的首先是一个场所，这个消费环境的设计，其重要性一点不亚于娱乐内容本身，一旦完成又不易更改。所以，因应市场的未来变化，在消费者之前看到未来变化，在设计上注入新概念，保持新鲜感并引导消费潮流向前走，同时，无论对自己的设计多么有信心，仍应留有余地，以便日后可以更新变化，不断改变特色及形象。
 
二、功能配置
不同的功能可以创造出不同的娱乐模式，应当认识当时消费现状的基础上，根据娱乐模式“物极必反”的循环原理及发展规律，以全新的功能组合创造出别具一格的娱乐模式，这样投资才有生命力和吸引力。
 
功能配置的合理性也会直接影响经营运作。
 
1）、酒吧、厨房、收银等如在营业场所的中间位置，可以减少员工不必要的路程浪费。
 
2）、房间走廊能一眼望到底比九曲十八弯的走廊节省服务员。
 
3）、多一个酒吧、收银台会多增加一套设备及增加人手。
 
4）、丰富的功能可以吸引不同层次的客人、不同爱好的顾客，而且形式的多样化有利于营造气氛，单一的娱乐形式不利于营造气氛。
 
5）、功能区的划分应考虑那些是营造气氛的，那些是增加营业收入的。。
 
三、 娱乐氛围
夜总会设计金碧辉煌、纸醉金迷；迪士高疯狂无拘、激情洋溢；酒吧知己畅饮、豪情奔放。不同的人、不同的夜晚、不同的心情，追求也不同。根据不同的项目定位、不同的娱乐模式，强化特有的娱乐氛围，才能对目标顾客保持吸引力。
 
所以通过不同的设计主题、造型、色彩和灯光的各式艺术效果，去强调某一特定氛围。让客人所到每一处，包括门面、招牌、大厅、走廊、房间、甚至洗手间都感受着同一气氛，而忘记离去。
 
四、 娱乐项目设计特色
娱乐业出售的是一种精神上的愉悦，肤浅的造型和一成不变的面孔都会令顾客无动于衷甚至厌烦。想使他们有兴趣，个性化、人情味、文化内涵三者缺一不可。
 
个性化使人第一眼就留下记忆；人情味令不同经历、不同感受的顾客都产生认同感；文化内涵使真正有品位的或是为了付膺风雅的人各得其所，乐意流连。
 
 
 
经营理念
 
一、经营宗旨
立足于满足客人的需求
着眼于创造市场
致力于品牌策略
 
二、经营策略
消费者记忆有限，对你的忠诚不会持久，除非你不断创造新的诱因。抓住客人求新、求奇、求变的心理，根据市场变化调整经营手法、经营环境、经营模式，引导性的带动消费潮流。
 
三、 服务特色
在讲究品牌的社会里，通过提供特色来获取客人。如果客人感觉到，这里可以得到别处得不到的，那你就成功了一半。
 
服务的最高境界是——把这里当成必不可少的心灵寄托。
 
四、 企业文化
现代管理把企业“人格化”：这个企业关心人、这个企业有社会责任感、这个企业讲究质量和品位——这是来自员工和顾客的评价。
 
企业文化是内部凝聚力和创造力的源泉，她作为一种信念增加了员工对企业的归属感和凝聚力，同时，通过员工的精神面貌和服务素质传达给顾客。
 
有什么样的员工就有什么样的客人。
 
有满意的员工就有满意的客人。

 
以上就是HHC恒和成设计关于“东莞会所设计装修项目的成功定律”的分享。
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